▲Huizhou نیم سالانہ اسٹاف میٹنگ 2023 BG
27 جولائی، 2023 کو 16:00 بجے، شنگھائی Huizhou Industrial 2023 نیم سالانہ عملے کی میٹنگ ہمارے R&D سنٹر کے شو روم میں شیڈول کے مطابق منعقد ہوئی، اور تمام ملازمین نے میٹنگ میں شرکت کی (فیکٹری کے دیگر عملے نے آن لائن شرکت کی)۔اس میٹنگ کا تھیم "فاؤنڈیشن، مستحکم ترقی" ہے۔میٹنگ پلان جنرل مینیجر اور محکموں کے سربراہوں کے لیے ہے کہ وہ 2023 کے پہلے نصف حصے میں کام کا خلاصہ کریں اور سال کے دوسرے نصف حصے کے لیے منصوبہ بنائیں، اور اس بات کے ساتھ مل کر دریافت کریں کہ چیلنجز اور مواقع کا سامنا کیسے کیا جائے اور اپنے صارفین کی بہتر خدمت کیسے کی جائے۔ مستقبل قریب میں.
2023 کے پہلے نصف میں، COVID-19 کی وبا نے عالمی معیشت پر سنگین اثرات مرتب کیے، اور چین کی معیشت مسلسل سست روی کا شکار ہے، اور تمام صنعتوں کو شدید دباؤ کا سامنا ہے۔بروقت صورت حال کا جائزہ لینا اور حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرنا بہت ضروری ہے۔یہاں ملاقات کا خلاصہ ہے۔
◎ جی ایم |ماضی,موجودہ,مستقبل
▲GM ZhangJun اور ان کی تقریر
ژانگ جون، ہمارے جنرل مینیجر نے قومی پالیسی، انٹرپرائز کی صورت حال اور ملازمین کے تجربے کے بارے میں اپنی رائے کا اظہار کیا جو کہ "ملک، انٹرپرائز اور ملازمین" کے تین جہتوں پر مبنی ہے، یعنی "ماضی، حال اور مستقبل" سے۔اگرچہ 2023 کی پہلی ششماہی میں، مجموعی طور پر Huizhou صنعتی کاروبار توقع سے کم تھا، لیکن اس نے بنیادی طور پر توازن برقرار رکھا اور معمول کے کام کو برقرار رکھا۔مستقبل کے منتظر، ہمیں اب بھی بہت بڑے چیلنجز کا سامنا ہے، اور کمپنی نے بہترین کاروباری کارکردگی حاصل کرنے کی امید میں بروقت اور متحرک ایڈجسٹمنٹ کی۔
◎ دیگر محکموں کے لیے خلاصہ
سیلز: پہلے حصے میں 2023 کی پہلی ششماہی میں فروخت کے سنگ میل، فروخت کی تکمیل کی شرح اور کسٹمر سروس کا خلاصہ اور تجزیہ کیا گیا۔ دوسرا حصہ سال کی دوسری ششماہی کے لیے منصوبہ بندی تھا، جس کا مقصد بنیادی طور پر ان پہلوؤں پر تھا جنہیں کام میں بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ صارفین کی بہتر خدمت، اور سال کی دوسری ششماہی کے لیے اپنے سیلز کا ہدف حاصل کرنے کی کوشش۔
فیکٹریاہم KPI کی کامیابی، اہم منصوبوں کی پیشرفت، بہتری کے اقدامات اور سال کی دوسری ششماہی کے لیے کام کے منصوبے کی بالترتیب وضاحت کی گئی۔تفصیل "حفاظت، معیار، کارکردگی، 5S مینجمنٹ، آلات کے انتظام، ریکارڈز" اور دیگر پہلوؤں کے ارد گرد متعارف کرائی گئی تھی۔اس کا مقصد ایک محفوظ اور اچھا پیداواری ماحول بنا کر، مصنوعات کے معیار کو مضبوط بنا کر اور ترسیل کے وقت کو کم کرکے صارفین کو زیادہ سوچ سمجھ کر اور تسلی بخش خدمات فراہم کرنا ہے۔
ترسیل: تین جہتوں پر مبنی اشتراک، ماضی کا جائزہ، خلاصہ اور سیکھنے، اور مستقبل کا منصوبہ۔سپلائی چین مینجمنٹ کی اصل صورتحال اور منصوبہ بندی، سپلائر مینجمنٹ اور تعاون، پروڈکشن پلان کی اصلاح، انوینٹری اور لاجسٹکس، ادائیگی کی شرائط وغیرہ کی وضاحت کی گئی ہے۔سننے کے اہم پہلو تھے، جیسے سپلائرز، Huizhou انڈسٹری اور گاہکوں کے درمیان اچھا کام کرنا، بروقت مواصلات، مثبت ردعمل، انوینٹری پر سخت کنٹرول، اعلی اہداف کو چیلنج کرنا، اور صارفین کو زیادہ مطمئن کرنا۔
Rاینڈ ڈی سینٹر: اس نے سال کی پہلی ششماہی میں کام کو متعارف کرایا، ضروری کام کی بہتری، سال کے دوسرے نصف حصے میں کام کی سمت، بنیادی طور پر کلیدی پروجیکٹس، مصنوعات کی جانچ، حل ڈیزائن اور تصدیق، متعلقہ تربیت اور دیگر مواد کا اشتراک کیا۔2023 کی دوسری ششماہی میں، R&D ڈیپارٹمنٹ ان مخصوص جہتوں سے بہتری لائے گا، جو کہ پروڈکٹ ڈیٹا، پروسیس آپٹیمائزیشن، تکنیکی تربیت، تیز رفتار رسپانس اور R&D سنٹر کوالیفکیشن اپ گریڈ ہیں تاکہ صارفین کی بہتر خدمت کی جا سکے۔
مالیاتیe: اس نے سال کے پہلے نصف میں کام کا خلاصہ کیا اور سال کی دوسری ششماہی میں کام کی منصوبہ بندی کی اطلاع دی۔اس نے کریڈٹ، آڈیٹنگ، بزنس مینیجمنٹ، پراجیکٹ ایپلی کیشن، فنانشل اکاؤنٹنگ اور بجٹ مینجمنٹ کو تفصیلات میں متعارف کرایا۔ہماری کمپنی کے انتظام کو مزید معیاری اور پیشہ ورانہ بنانے کے لیے، سال کے دوسرے نصف حصے کے کام کے منصوبے میں، فنانس ٹیم کمپنی کے توازن ادائیگی، سرمایہ کاری کے اصولوں، محکمانہ کنٹرول، فکسڈ اثاثوں کے انتظام، بنیادی کاروبار کے لیے تفصیل سے منصوبہ بناتی ہے۔ ڈیٹا، لاگت کا انتظام، فروخت کے اہداف اور اخراجات کا انتظام چار پہلوؤں سے: نقد آمدنی اور اخراجات کا انتظام، بہتر ڈیٹا مینجمنٹ، پیداوار کے اختتام پر معیاری معائنہ، اور بجٹ کا انتظام۔
معیار: اس کا کہنا ہے کہ مصنوعات کا معیار انٹرپرائز کی قسمت کا تعین کرتا ہے، معیار کے بغیر کوئی ترقی نہیں ہوتی۔کوالٹی ڈیپارٹمنٹ نے کوالٹی ورک کے آئیڈیاز (یعنی گائیڈنگ)، 2023 کی پہلی ششماہی میں کام کا خلاصہ، اور 2023 کے دوسرے نصف حصے میں کام کے اقدامات متعارف کرائے ہیں۔ وہ کمپنی کے سسٹم سے مجموعی معیار کو بہتر بنانے کی کوشش کریں گے۔ انٹیگریشن، کل کوالٹی مینجمنٹ، کوالٹی انڈیکیٹرز (آنے والا مواد، مینوفیکچرنگ کا عمل، شپمنٹ کا معائنہ، کسٹمر کی شکایات)، مخصوص جہتوں کے ساتھ مل کر، جیسے کہ کوالٹی بیداری، تربیت، دستاویز میں ترمیم، عمل درآمد، معیار کے کردار وغیرہ۔
مارکیٹنگ: مارکیٹنگ فنکشن، تشہیر اور فروغ، صارفین، کارپوریٹ کلچر اور صنعت کا رجحان (پالیسی سپورٹ، ملکی اور غیر ملکی فرق، مارکیٹ کی طلب) کو مزید متعارف کرانا۔ہمیں امید ہے کہ ہم صنعت کی ترقی میں اپنا اعتماد دوبارہ حاصل کریں گے اور اپنے صارفین کی ضروریات کو بہتر طور پر سمجھیں گے۔ایک ہی وقت میں، ہمیں کمپنی کے برانڈ کی تعمیر، ملٹی چینل پروموشن اور پبلسٹی میں اچھا کام کرنے کی ضرورت ہے، تاکہ صارفین ہماری کمپنی کو مزید جہتوں کو سمجھ سکیں۔اس کے علاوہ ہم اپنے صارفین کو مزید پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے کے لیے بہتر سیلز سپورٹ فراہم کریں گے۔
HR: اس نے سال کی پہلی ششماہی میں HR کے اہم کام (بھرتی، تربیت، اہم کام)، اہم مسائل، اور سال کے دوسرے نصف حصے میں کام کے منصوبے (ملازمین کے تعلقات، کارکردگی، بھرتی اور تربیت) کی اطلاع دی۔موجودہ اہم مسائل کے پیش نظر، مستقبل کے کام کی مخصوص تفصیلات کو ترتیب دیا جائے گا اور بھرتی اور تعاون کے ذرائع، ملازمین کے تعلقات، کارکردگی، تربیت، کلیدی کام وغیرہ کے پہلوؤں میں بہتری لائی جائے گی۔
◎ مستقبل کے منتظر |"ٹیم اسپرٹ کو برقرار رکھیں اوربہترین کوشش کریں"
اقتصادی ترقی میں سست روی 2023 اور ممکنہ طور پر اس کے بعد بھی جاری رہے گی۔Huizhou انڈسٹری کے تمام ساتھی "ٹیم اسپرٹ رکھیں اوربہترین کوشش کریں"، فروخت کی رکاوٹ کو توڑیں، اور مارکیٹ کو وسعت دینے کی کوشش کریں اور امید ہے کہ کمپنی کے لیے ایک نیا سفر شروع کریں۔
▲میٹنگ کی مزید تصاویر
پوسٹ ٹائم: اگست 25-2023